国产空调业该变天了将来会是怎样的格局

格力宣布起诉李猛，将中国两大空调巨头的互相学术举报打假事件再次推向新的阶段，也透视出高库存、价格战下的空调行业剑拔弩张及白热化的竞争环境。

竞争激化，空调巨头用起员工私人举报新方式，背后是企业间的市场厮杀、业绩厮杀和品牌厮杀。据家电了解，1998年空调大战，2005~2006年空调大战，每一次的空调大战都会悄然改变行业格局。

因此，一些空调界人士纷纷猜测，2014年开打的这场空调价格战，会有哪些旧的品牌企业被扫除出局，又会有哪些新兴力量趁机进场，接下来的空调行业将会是一个怎样的格局?

空调行业固化 ，这是一名空调企业人士针对当前业态的看法。在该人士看来，高库存源于空调企业习惯性向渠道压货的经销模式，尤其是一些大厂商先打款后备货模式，在经济不景气、消费低迷情况下，积压的库存给经销商带来压力，即使是新产品，还没拿到货，因价格战冲击，市面上竞争对手的同类产品就已经开始降价了，反作用于企业，无法再向渠道大规模压货，造成业绩下滑，这种销售模式已经到了天花板，但行业改变却显得比较迟缓，大部分企业还是粗暴地选择杀价竞争。

供给侧改革

这是当前非常热门的一个词语。通俗地说，就是注重市场需求，而不是一味注重产量。其实，在国内空调市场，作为外资品牌而来的大金空调，其销售模式鲜少得到舆论关注，但是其官方财报对中国市场销售模式的描述是非常细致的。

据家电查阅，大金空调主要采用街道式、社区型的零售贩卖络，根据社区和街道地理位置、区域大小等来区分，有的专卖店可能覆盖小，有些可能覆盖大，该公司大概在中国市场有1.5~2万家这种街道、社区店。在201 年，大金空调就针对中国市场推行过4地域分类销售战略，沿海大城市主推高端空调、内陆地区主打低价、北方地区强化空调制暖性能、南方强化空调制冷性能。

要说国产空调行业的 供给侧改革 ，注重产品需求性，这是一个值得国内同行研究的对象，尽管在国内空调舆论场，其曝光度和舆论指数远不及格力空调和美的空调。

打破天花板

2015年，一家新的空调品牌进场。在价格战背景下，创维空调的前景最开始是一些空调观察人士比较担忧的。不过，和当年格兰仕进军空调业不同，创维空调并没有跟随老牌厂商杀价竞争的老路，而是尝试走差异化的中高端品质路线。

国产空调企业，早已不缺会打价格战的，但缺少寻求打破天花板的创新力量，这已是业内共识。据家电观察，创维空调2015年新产品，即彻底抛弃了传统的价格战策先用一只手固定略，从小处着手改变根深蒂固的空调销售模式。

空调好不好，除了质量好坏，智能与否、制冷或者制热等功能是否优秀，只有在用户使用了之后，才能直观体验出来。做用户体验，在这点上，中国空调企业是需要向才能让利给消费者。　　难怪东方家园敢放言：“只要您在东方家园超市购买任意商品后１０日内日系空调企业学习的。

价格战刚开始，企业或许能够通过低价抢占市场，但是缺乏长久性。利润微薄，企业不可能永远卖低价的产品，更多只是拿低价当铺垫，开始形成了固定的品牌印象，后续推中高端产品，再想扭转消费者的观念就比较难。

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