刘作虎韩国演讲吐心声没给自己留后路.蹭飞

刘作虎韩国演讲吐心声：没给自己留后路

刘作虎韩国演讲吐心声：没给自己留后路

易科技讯 11月25日消息，一加创始人刘作虎今日应邀参加韩国2014StarUPNationsSummit大会；在会上，刘作虎做了主题为一加，行业第三种可能性演讲，并首次吐露自己创业11个月以来的心路历程。

刘作虎说，创立一加的初衷是以不将就的理念和开放的心态，打造世界级受人认可的产品。

刘作虎坦言，这个初衷有些宏大，不过我从OPPO副总离职创业做一加，面对当时竞争无比激烈的市场，没有压力是不可能的，但即便如此，创立一加的时候，我没有过多考虑过能不能成功，会不会赚钱，如果失败了，就一群人吃一顿散伙饭，我没有给自己留后路。

资料显示，一加成立11个月以来，市场表现和口碑皆不俗，据最新的官方数据，一加销量已逼近一百万台。

对于面对目前的市场情况，刘作虎有着新的思考；刘作虎表示，目前我们正处在移动互联时代的新兴阶段，尤其是在苹果等行业推动者加速了移动互联时代的到来，用户自身其实也在发生变化，用户需求也随之改变，变得更加聪明，对产品的追求也变得更加挑剔，而用户的改变可以带来一个新企业新模式的诞生。

刘作虎认为

，一加目前的发展模式就正在印证着除苹果、三星以外的第三种可能性；面对整个市场变化，一加做了三点创新尝试：

第一，和全球用户一起打造他们理想中的：在产品筹备阶段，每隔一周官方就在海内外论坛上发出的最新进展情况，在芯片选择上，官方曾根据用户的期待把原定的芯片从8974AC换成了更好的骁通801；还未上市，全球的用户就已经知道了一加所有的配置信息，并且这个配置信息是和用户一起选择决定，这跟以往所有厂商要把配置信息留到发布会最后一刻才公布恰恰相反。

第二，一加的市场定位从一开始也瞄准了全球。为了适应全球本地市场，一加始终拥有两个市场部门，一个负责国内，一个负责海外，并针对不同的国家和地区采用不同的市场策略，刘作虎说在美国市场主要做口碑和销量，欧洲市场做口碑，在亚洲除中国以外的市场一加做影响力。相应地，一加的海外团队成员也一直保持着美洲、欧洲、亚洲员工1：1：1的比例。

但现在还没有实现盈利。第三，开放的心态，在以往传统厂商都会把ROM控制权牢牢把握在自己手上不同，一加的ROM选择与安卓开发第三方鼻祖CM合作；刘作虎认为，成功没有固定模式，没有谁规定做就要自己先做一个ROM才去做硬件。

刘作虎称，他和CM创始人SteveKondik，当初决定一起合作时连合同都没有签，更别谈什么宏伟的商业计划书了，但因为彼此理念相投、彼此信任，就决定要一起打造一款完美的万卓旗舰。

当然，刘作虎认为这三种尝试其实都是一加的外在模式，真正体现一加本质的还是一加一直坚持的NeverSettle的理念，做一款受全球用户尊敬的产品。