韩国智能手机本国品牌占据九成市场

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日期： 10:24:12来源：物联中国 点击：501次 核心提示：自苹果发布iPhone智能以来，产业的格局发生了革命性的变化：原有的诺基亚、摩托罗拉等传统巨头逐渐没落，苹果、三星等企业则开始引领潮流。

5月19日至21日，中国每日经济和韩国每日经济将联合在成都举办 2015世界知识论坛?中韩企业家高峰论坛 ，届时韩国智能行业的翘楚三星电子、LG等企业高管均将参会。

就在论坛即将召开之际，来到韩国，深入了解韩国的产业，探访世界知名厂商三星电子、LG等企业，采访专家学者，试图为中国产业发展提供借鉴。

自苹果发布iPhone智能以来，产业的格局发生了革命性的变化：原有的诺基亚、摩托罗拉等传统巨头逐渐没落，苹果、三星等企业则开始引领潮流。

产业在演绎着全球消费市场不断变迁的同时，也成为全球经济最具活力的一个领域。目前，全球最有活力的企业基本上以亚洲为主，其中最主要的两股势力就是中国和韩国。截至2014年，中国的小米、华为、联想、酷派、中兴、TCL、Vivo、Oppo、金立等9家公司占全球市场份额的 1. %。相比之下，尽管韩国没有中国这么多样化的品牌与公司，但实力仍非同小觑，仅靠三星和LG两家就占到 0.1%的份额，接近上述中国9家公司的总和。

技术创新 包揽 本土市场

与中国企业多年来不断从跨国企业手里收复国内市场不同的是，韩国企业的策略从来就是立足于本土市场。

根据市场研究公司Counterpoint2014年的数据表明，LG在韩国智能市场上获得29%的份额，而三星约为60%左右，除了苹果iPhone之外，其他品牌在韩国本土的占有率几乎为零。这一点《每日经济》在韩国期间也深有体会 在首尔街头，无论是衣着入时的年轻潮人还是上了年纪的银发族，绝大多数使用的都是韩国国产品牌。

很显然，韩国市场作为一个开放的市场，其他品牌之所以很难打入，除了韩国人本身浓厚的爱国心态之外，最重要的还是韩国行业的技术创新与知识产权意识领先。

除了牢牢控制本土市场以外，三星与LG还大量销往海外市场，比如美国、欧洲、亚洲(包括中国)，并在这些市场占据重要地位。相比之下，中国企业直到近年才开始开拓东南亚和印度等新兴市场，但在欧美等发达地区市场占比依然不高。

到了2014年，尽管三星经历了很大的挑战和困境，智能销量和利润都不尽人意，不过LG的智能出货量却增长24%之多。整个2014年，LG共出货7820万台，其中智能为5910万台。

在制造上，韩国厂商也实现了全球化布局：其中三星约有50%的是在越南生产;而在中国，三星就有两家年生产能力达到1.5亿台的工厂。

上游零部件优势做后盾

不仅在智能领域占据领先，三星、LG等韩国企业还是零部件最重要的供应商。比如液晶屏、闪存、处理器、摄像头等关键零件，中国厂商需要大量从韩国企业采购，这也让整个韩国产业形成错落有致的生态环境。

以近期Apple Watch发布后火爆的智能手表为例，很少有人知道，LG占有全球超过 /4的智能手表显示屏市场，而另一家韩国企业三星，则在该领域排名全球第二。

一方面韩国产业积极以自有品牌三星、LG等占领海外市场，另外一方面则以重要零件供应商的身份占据全球产业的重要位置。例如苹果iPhone6所采用的屏幕就来自LG供应的液晶屏幕，苹果iPhone6系列卖得越好，LG的产品也就卖得越好，并从中分享一部分利润。

同样，中国也是韩国零件最大的出口市场。韩国未来创造科学部最新数据显示，由于韩国海外生产规模的扩大，韩国对中国的零件出口额增长了1.7%，达到75.1亿美元;对东盟国家的出口额为21.4亿美元，与去年同期相比增加了2.9%。

韩国政府计划，在2020年之前打造1万个智能生产工厂，将韩国20人以上工厂总量中的1/ 都改造为智能工厂，该战略高度重视提升韩国制造业的 软实力 ，将其作为强化制造业核心竞争力、应对其他国家竞争的主要手段之一。

韩国政府的《制造业创新 .0战略行动方案》提出，针对当前韩国制造业在工程工艺、设计、软件服务、关键材料和零部件研发、人员储备等领域的薄弱环节，大力投入，以取得重要突破。到2017年前，将投资1万亿韩元研发 D打印、大数据、物联等8项核心智能制造技术，尽快缩小与相关技术领先国家的差距。而整个战略的推进与实施，都与企业息息相关，相信LG和三星均将成为重要的受益企业。

中韩厂商可合作 突围

据机构预测，201 年~2017年，中国将维持全球第一大智能市场的地位，占全球总出货量的比例始终保持在 0%以上。同时，新兴国家智能市场将快速增长、市场份额进一步扩大，新兴国家智能市场的成长主要得益于用户对中低端智能的巨大需求潜力。

很明显，整个市场在未来几年仍将快速扩容，但是竞争也日趋白热化。 中国市场是我们认为特别难的一个竞争场所，因为不仅有来自美国iPhone这样一个大对手，还有小米、华为等中国本土企业。 LG电子企业沟通部次长张惠媛在接受《每日经济》采访时坦言，LG智能在中国市场不算火爆，因为此前已经错过了进入中国市场的最佳时机。

对于中国产业来说，从硬件上赚钱已经成为旧思维。首先中国内地企业基本上都不具备芯片级的技术与制造能力，核心零件依赖进口，比如芯片要么采购高通的蛟龙系列，要么从三星购买，实在低端的产品就用MTK的解决方案。的液晶屏也主要来自LG、三星或者夏普等供应商。

在依然缺乏核心技术的情况下，中国企业如何在日趋饱和的国内市场继续站稳脚跟，并积极占领新兴市场，将是相关企业急需克服的难题。韩国企业如三星，在发展扩张上也遇到了一定的挫折。有业内人士认为，如果能将中国公司的营销及ID设计能力与韩国企业的优势进行结合互补，倒有可能成为抗衡苹果、微软等美系竞争的一种有效组合。