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三个“第一时间” 吹响2018年深化改革“集结号” | 发布者：王小杰 | 来自工程机械 6月7日全省深化国企改革业务培训暨工作推进会结束后，集团公司立即行动，迅速组织学习、传达、贯彻、落实会议精神，吹响集团公司2018年... 6月7日全省深化国企改革业务培训暨工作推进会结束后，集团公司立即行动，迅速组织学习、传达、贯彻、落实会议精神，吹响集团公司2018年深化改革 集结号 。

第一时间学习传达

6月7日下午 点，党委书记、董事长柳秀导召开党委扩大会，第一时间传达学习省委常委、省国资委党委书记张剑飞同志的讲话精神，并详细解读了公司的 八项重点工作 任务，提出了具体工作要求，各党委委员做出表态发言确保了 领任务、明、定时限、交答卷 的要求落到实处。

第一时间细化任务

按照张剑飞同志提出的 一个目标，五个重点 以及省国资委明确的 八项重点工作 ，集团公司第一时间锁定任务目标，成立了以党委书记、董事长为组长，各党委委员为成员的改革工作领导小组。各小组成员结合自身分管工作，按照拉条挂账、逐项认领任务。

第一时间推动落实

到了公主坟站就完全停下来了会议建立了 四个一 调度机制，要求改革工作领导小组 每周一碰头，每月一调度，每季一讲评、年底一考核 ，并每月向联系挂点的委领导报告湘电深化改革推进情况, 确保改革方向不偏离、改革任务不落空。同时，制定了风险防范机制，明确各项改革任务风险防控人，要求各分管领导密切关注改革过程的问题和矛盾，并制定好应对预案和措施，确保改革过程中职工队伍稳定、企业和谐发展。

(本文来自湘电集团)