合生雅居王天兵发展品牌要么最大要么唯一.鼓励
合生雅居全屋定制关注度 本月访问: 总访问量: 本月排名: 企业动态 合生雅居王天兵:发展品牌要么最大,要么唯一 合生雅居全屋定制
做品牌,要么最大,要么唯一,合生雅居已经错过了定制衣柜行业做成最大的市场机会,但却迎来了自己寒梅傲放的独特景色,做品牌,就是要做出自己的特色,合生雅居我们做到了。
教科书总是这样告诫大家:做企业必须要做品牌,做品牌才是唯一的出路。现实生活告诉我们:任何行业能让消费者记住的品牌最多也就7个。各行各业的品牌千千万万,定制衣柜行业就有近万家企业,除了这“7个”剩下的品牌如何生存呢?面对二律背反的命题,我们做企业的究竟该怎么选择?做品牌是需要投入的,现在的品牌投入越来越高,而中小型企业又没那么多资金投入,怎么来做品牌?很多企业都死在做品牌的路上,有些企业做成了品牌,同样也死了,他们的经验和教训在哪里?很多企业家扔在做品牌的道路上跌跌撞撞的摸索着,合生的实践告诉大家品牌也可以这样发展。
其实所有的小微企业,起步的初期,并不一定要去做品牌,而最重要是要活下去,有订单,而这其中最重要的是产品和服务,就是从这里起步的,最初公司没有特意的去做品牌,而是抓订单,而抓单的根本就是产品本身,我们牢记没有品质就没有尊严,从公司起步的第一刻起,我们就向一线品牌看齐,从产品的原材料采购,到工艺生产,到产品标准,都严格按照高标准来要求,价格保持高性价比,这样就吸引一部分公司成立初期的客户,在积累了一定的资金以后,公司在品牌上慢慢的投入,而且从品牌一开始的定位,就非常明确与一线品牌差异化竞争,在强势品牌的夹缝中找到生存的空间和余地,两年前在公司资金不是很充裕的情况下,依然坚定的选择进入实木领域,坚持差异化发展模式是合生雅居建厂以来一直坚持的道路,在发展品牌的道路上我们要做唯一。合生雅居的产品,已经涵盖:板式、板木、实木、原木高端定制等齐全的系列产品线,同时产品继续保持高性价比,这两条与一线品牌的差距,构成了合生雅居独特的品牌定位,受到经销商的追捧和肯定,在2015年 月24日的全国展会上,合生雅居专卖店的招商大获成功。
2015年,合生雅居全面打通软硬件, 条德国豪迈线整装上线,产能全面提升,首次聘请著名演员王艳为形象代言人,品牌再次升级,与著名的品牌策划机构帷道集团达成战略合作,全新VI惊艳上市,iPad导购系统全新推出,成为终端销售利器,招商与帮商双线并轨,极大的降低了经销商的风险,春节以后公司专卖店蓬勃发展,丝毫不觉经济的寒意,继续保持稳健发展。
做品牌,要么最大,要么唯一,合生雅居已经错过了行业做成最大的市场机会,但却迎来了自己寒梅傲放的独特景色,做品牌,就是要做出自己的特色,合生雅居我们做到了。
作者简介:
王天兵,广州阿凡达家具有限公司执行董事副总经理,主要负责市场运营,媒介宣传,人事行政等,带领公司团队从零起步,一个业务员,一个客户开始发展,用5年的时间,使公司的专卖店数量达到近200家,客户基群800,是行业市场发展最稳健的公司之一。目前公司的品牌已经取得突破性的发展,是行业品牌的新锐,产品涵盖:板式、板木、实木、原木高端定制,是业内发展最有潜力的品牌。
个人履历:
2006.8—2009.10,广州合生创展房地产集团任职项目开发部经理;
2009.11至今,广州阿凡达家具有限公司联合创始人,执行董事副总经理。
梦想永在个人言论:
一、没有疲软的行业,只有疲软的企业
二、没有品质就没有尊严
三、做品牌,要么最大,要么唯一
个人经营理念:
经营企业,首先要解决人的问题,人的问题的第一要素是合伙人的问题,然后就是组建团队;做好产品,做好服务。做实业就是要一步一个脚印,来不得半点虚的,同时任何事情都需要沉淀和积累,不能太心急,要平常心。心怀伟大的梦想,脚踏实地地做好眼前的每项工作,不断坚持,就一定能够有所成就。
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