LED照明行业朝三暮四不可取制胜商务谈判新时代

沟通从韩国棒子们总是一起seyoseyo广义上讲就是人与人之间的交流，而职场沟通则是在职场上同事之间、领导与下属之间、甲方与乙方之间的沟通。

现代管理理论的定义则是指组织中成员之间的信息交流。这种交流包括了思想、情感、观点、态度等等多方面。

沟通的方式多种多样，可以分为两大类：语言类沟通及非语言类沟通。

语言类包含文字、语言等直述形式；非语言类沟通则包含肢体动作、衣着、服饰、神态、表情等隐性沟通方式。

有调查显示，非语言沟通在人与人交流的过程中起到61%的作用。这就是说，当我们在和一个人讲话时，对方接受到的信息只有小部分是来自于语言，倾听者往往会通过你的肢体动作、面部表情等一系列的身体语言来获得信息。

<以建设学习型党组织为主线p>加拿大著名管理学家亨利 明兹伯格说过： 管理者必须尽早进行有效的沟通，他们必须就组织的未来发展方向达成共识。如果他们不能在这些计划上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力，团队（或组织）就会垮台。

一个组织就战略目标上的有效沟通是他们所有工作的前提。如果团队成员连 我们要去哪儿 这样的问题都没有达成共识，那诸如 我们要怎么做 我们什么时候去做 我们为什么去做 等等这样的问题则根本无从谈起。

根据调查显示，一个成功的经理人有近70%的时间是通过沟通实现价值的，那些把大量的宝贵的时间花在其它事务性工作上的经理人面临很多 人 的问题。

与人沟通时，我们的目的是能够获得共识。那么怎么样才能更有效的与人达成共识呢？

卡耐基在《人性的弱点》这本书里提到过 50%以上的婚姻之所以得不到幸福，其原因之一就是那些毫无用处的、令人心碎的批评 。而书中所描述的这种批评，笔者认为它就是一种失败的沟通。

如果想要获得更好的结果，表达者就必须掌握一些基本的沟通策略和技巧，让倾听者更容易接受其要表达的观点。

在商务谈判的过程中，人们经常会产生一种困惑：如何才能有效的达成我们想要的谈判结果。

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